Notre expertise
Comprendre le programme à la source de nos comportements pour élever tant
l’équipe que les résultats
Ateliers
Afin de favoriser l’application des apprentissages une fois de retour sur le terrain, nos formations sont développées suivant les principes neuroéducatifs:
apprentissage actif : activités de réflexion applicant les concepts appris
récupération en mémoire : révision régulière des apprentissages pour mémoriser les informations clés
répétition espacée : création de liens au sein d’une même thématique pour optimiser la mémorisation des notions
Indice d’ergonomie cognitive
L’ergonomie cognitive questionne le design du travail qui génère la pression plutôt que d’augmenter la tolérance à celle-ci. Soutenir la performance d’une équipe exige de protéger le climat dans lequel elle collabore, réfléchit et décide.
Notre indice vous permet de mesure l’impact de votre leadership sur l’ergonomie cognitive de votre équipe.
Parcours de formation
Élevez globalement votre leadership et celui de votre équipe grâce à notre parcours exclusif combinant nos 4 ateliers offerts en série. Ce parcours propose une progression unique qui outille les gestionnaires et les équipes à relever les défis actuels avec plus de clarté, de proactivité et d’énergie.
Les connaissances partagées visent aussi à nous outiller davantage face à l'aspect social de nos engagements ESG.
Conférences personnalisées
Plus nombreux nous serons à connaître les bases de notre programmation, mieux nos cultures organisationnelles se porteront!
Selon les principaux enjeux de votre audience, nous déterminons ensemble les thématiques qui maximiseront les impacts sur le terrain.
À noter que certaines conférences sont confectionnées spécifiquement pour s’adresser à tous les membres d’une équipe de travail, au-delà des gestionnaires.
Loi 1%
Formatrice agréée
Lauréanne est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (#0060902).
Selon la loi du 1%, les entreprises implantées au Québec dont la masse salariale dépasse 2 millions de dollars doivent allouer l’équivalent de 1% de leurs dépenses en salaires à des activités de formation et de développement de la main-d’oeuvre.
Vous êtes:
Dirigeant.e/chef.fe d’entreprise
Gestionnaire/superviseur.e d’une équipe de travail
Responsable de programmes de formation/perfectionnement du leadership