Conférences
Décider
en pleine tempête
Les résultats de nos organisations découlent directement de nos décisions et celles prises par les membres de notre équipe.
La science affirme que nous prendrions environ 35 000 décisions par jour. Bien que certaines d’entre elles soient complexes et très importantes, le rythme effréné du quotidien, le lot de responsabilités et les échéances à rencontrer nous laissent parfois l’impression de décider comme sur un coup de dé.
Cette conférence met en lumière les différents mécanismes cérébraux impliqués dans la prise de décision et leurs angles morts : un partage qui laisse des traces durables dans nos façons de décider.
À l'issue de cette présentation, les participants détiendront les outils pour optimiser leur posture de confiance face aux décisions importantes et seront en meilleure position pour braver le tourbillon quotidien.
-
• Comprendre ce qui influence réellement nos décisions
• Identifier et prévenir les facteurs de fond qui freinent une décision
• Atténuer les biais cognitifs qui altèrent la qualité décisionnelle
• Renforcer sa capacité à prendre des décisions adaptées à des contextes complexes et incertains
Cette conférence est particulièrement appréciée des équipes qui désirent renforcer leur capacité à décider avec discernement et confiance en contexte complexe.
Ce qu’on en dit…
Les concepts, les enseignements, les exemples ainsi que les pistes d’actions à explorer nous ont permis de mettre de clarifier notre prise de décisions, de développer une posture décisionnelle plus confiante et de mieux comprendre nos biais décisionnels.
Un vrai cadeau à se faire!
Cette conférence devrait être obligatoire pour tous ceux et celles qui siègent sur un conseil d’administration.
Les connaissances partagées amélioreront assurément nos processus décisionnels.
Une mine d'or d'informations pratiques qui ont instantanément affecté ma façon de voir le paysage complexe de la prise de décisions (grandes ou petites), ce qui me permet de naviguer dans le changement et les turbulences de manière plus efficace et plus saine.
Je recommande vivement à tout décideur!
Plongeon au coeur du
cerveau engagé
À la source de notre performance organisationnelle se trouve le niveau d’engagement de chacun.e des membres de notre équipe. Pourtant, seulement 31% des employés canadiens se considèrent engagés au boulot actuellement (State of the Global Workplace, Gallup 2026).
Cette conférence positionne les principales composantes d’un cerveau engagé et met en lumière des outils concrets pour les stimuler de manière durable en contexte organisationnel.
-
Comprendre les conditions et leviers psychologiques qui influencent l'engagement
Prendre conscience de l'impact de son leadership et de ses comportements sur l'engagement des coéquipiers
Adopter des pratiques concrètes qui contribuent à créer un environnement propice à l'engagement
Cette conférence est particulièrement appréciée des gestionnaires et spécialistes RH en recherche d’outils pour renforcer leur posture de mobilisateur.
Ce qu’on en dit…
La présentation du contenu était tout aussi engageante avec des explications accessibles sur les neurosciences, des idées soutenues par des études et une approche ludique pour mémoriser les concepts importants.
Une conférence des plus stimulantes à laquelle j'ai assisté!
Un moment d’épiphanie pour notre équipe!
Cette conférence nous a permis de clarifier notre culture d’engagement et de vouloir la développer encore plus, de trouver de nouvelles idées, développer de nouveaux rituels et nous a confortés dans les stratégies déjà en place!
Merci à toi Lauréanne pour cette conférence percutante!
Ton approche à la fois accessible, humaine et ancrée dans les neurosciences a su capter l’attention et susciter la réflexion. Un partage enrichissant qui laissera assurément des traces durables dans la pratique de notre équipe.
transformer l’incertitude en levier
de progression*
Paradoxe du changement:
* disponible à partir d’octobre 2026
Souvent perçu comme un obstacle à surmonter, le changement est pourtant ce qui nous permet de progresser individuellement et collectivement. À travers les lunettes des neurosciences, cette conférence aide les participants à comprendre comment créer les conditions qui favorisent l'adaptation et la progression en contexte incertain.
À l'issue de cette présentation, les participants percevront le changement comme un catalyseur de progrès. Ayant une meilleure compréhension du cerveau en contexte de transformation, ils repartiront avec des leviers concrets pour exercer un leadership qui favorise l'adaptation et soutient la progression des équipes.
-
Porter un nouveau regard sur les réactions face au changement
Développer sa capacité à créer les conditions qui favorisent l'adaptation, l'apprentissage et le progrès
Renforcer son rôle de leader dans la mise en place d'un environnement propice à la robustesse individuelle et organisationnelle
Cette conférence est conçue pour les gestionnaires et équipes qui souhaitent faire du changement un moteur plutôt qu'une source de résistance.
* disponible à partir d’octobre 2026