Le parcours

Élevez globalement votre leadership et celui de votre équipe grâce à notre parcours exclusif combinant nos 4 ateliers offerts en série.

Ce parcours propose une progression unique qui outille les gestionnaires et les équipes à relever les défis actuels avec plus de clarté, de proactivité et d’énergie. Les connaissances partagées visent aussi à nous outiller davantage face à l'aspect social de nos engagements ESG.

Décider

Les résultats de nos organisations découlent directement de nos décisions et celles prises par les membres de notre équipe. Alors que 85% des employés affirment regretter certaines décisionsrécentes (Decision dilemma, Oracle, 2023), nous explorons des outils pour favoriser une posture décisionnelle confiante dans le tourbillon incertain du quotidien.

    • comprendre les mécanismes cérébraux impliqués dans la prise de décision

    • adopter une posture optimale devant des décisions complexes

    • reconnaître et atténuer nos pentes décisionnelles (biais cognitifs)

    • assurer la prise de décision équilibrée via les meilleures pratiques issues des neurosciences

Rallier

À la source de notre performance organisationnelle se trouve le niveau d’engagement de chacun.e des membres de notre équipe. Le hic c’est que seulement 31% des employés canadiens se considèrent engagés au boulot (State of the Global Workplace, Gallup 2025).

Dans le cadre de cet atelier, on soulève les chapeaux pour comprendre les composantes d’un cerveau engagé et mettre en lumière les meilleures pratiques pour les stimuler.

    • identifier les 4 piliers d’un cerveau engagé

    • stimuler les messagers cérébraux de l’engagement (neurotransmetteurs)

    • saisir la portée de notre leadership et de nos comportements sur l’engagement de nos coéquipiers

Connecter

Maximiser les collaborations productives

Notre intelligence est sociale et la collaboration est essentielle à notre survie, mais pourquoi est-ce parfois si difficile d’interagir productivement?

À travers cet atelier, nous explorons comment naviguer les complexités des relations interpersonnelles pour connecter de manière durable et transformer nos différences/désaccords en leviers organisationnels.

    • comprendre les composantes et limites sociales de notre cerveau

    • identifier et prévenir les déclencheurs émotifs

    • développer des tactiques de régulation des émotions et de collaborations optimales

    • créer et contribuer un climat organisationnel de sécurité

Innover

Faire de l’innovation l’affaire de tous

On s’impose du génie alors qu’on se donne rarement les conditions pour accéder à notre pleine créativité. La mine d’or de l’innovation pour nos entreprises se trouve dans la diversité des perspectives de chacun des membres de notre équipe.

Cet atelier souligne comment mettre à profit l’intelligence collective et cultiver au quotidien le plein potentiel créatif de votre organisation.

    • mousser notre créativité individuelle

    • découvrir le processus cérébral de l’eureka - l’insight: le comprendre pour le favoriser

    • saisir les bénéfices organisationnels de l’esprit de progrès - growth mindset et le cultiver

    • développer des habitudes organisationnelles innovantes

Chaque atelier est aussi disponible individuellement (en présentiel ou en ligne)

Loi 1%

Formations agréées

Les formations de Gamma Lab sont agréées par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (#0060902).