Pour mobiliser le nouvel employé.

Le hangover professionnel, vous connaissez? 😈

La satisfaction d’une nouvelle recrue dans l’équipe suit souvent la forme d’un U : au top à l’arrivée, diminuée ensuite une fois que la réalité du travail devient quotidienne, pour remonter éventuellement (dépendamment de l’ampleur du hangover).
Et ça, c’est surtout une question d’attentes rencontrées ou pas.

Le party d’arrivée où l'ambiance et les invités donnent envie d’y danser toute la nuit, c’est OUI 🎊 MAIS prépare aussi bien le dur lendemain…

Quelques trucs :
1- En entrevue : parlez des défis actuels avec transparence, l’ouverture d’esprit se place dès les premiers échanges.
(+ attentes élevées ➡️ + risque d’être déçu.e ➡️ + solide gueule de bois)

2- À l’accueil : partagez de petits objectifs clairs à atteindre (boost de dopamine).

3- Quotidiennement : entretenez un dialogue ouvert et fréquent pour aider le nouveau membre de l’équipe à trouver le sens clair de son implication plus rapidement (boost d’ocytocine, neurohormone du lien social et de la confiance).